如今的压力管道设计行业业绩不太好做，不少压力管道设计企业都以为这是销售环节不够给力的原因。其实，这样的想法确实是太过于片面，销售所表现出来的业绩只是最终的结果，它是各个环节最终的显现。

整个经济的大环境不够给力，确实是一大外因。但既然这个原因存在，而且我们也不能够轻易的去改变，所以唯有学会转变，从压力管道设计企业自身去找原因。

压力管道设计企业主观方面的原因可能是多方面因素组成的，例如像样品寄送的不及时、压力管道设计产品质量问题、销售环节、服务不到位、供货不及时等，这都是在压力管道设计行业中比较常见的企业不足现象。其中销售环节只是反映了企业整体环节的最终体现。

压力管道设计企业销售到供货中的各个环节是紧密相连，一环扣一环的，所以如果一个环节出了问题，则整个销售环节就有可能出现问题，对客户造成的影响也是不好。例如压力管道设计样品做得不够好，或者寄送的不及时，则很有可能会使得客户对企业显得不信任，进而也不会有进一步的合作了。又如，供货不及时，则虽然可能这一单让你做，但未免下一单就会让你这个压力管道设计企业做。

今天写这篇文章的目的主要是想让大家弄清楚，之所以压力管道设计企业出不了业绩，并不是只有销售一个环节有问题，而要全面的看待，多方面、发散的找问题，然后尽力去解决。

来源：www.nbhzdc.com 作者：压力管道设计